衆所周知，金旗艦致力於暖氣片行業20餘年!在傳統渠道銷售上戰功卓著，成績自不用多說。

　　然而時間發展到21世紀，銷售多樣性決定了金旗艦線下銷售的局限性。整體市場份額應該說被不斷壓縮，企業發展目前爲止到了瓶頸階段，這時候大批的“招兵買馬”擴充我渠道銷售隊伍。這一點無可厚非，但是放眼當今市場布置。

　　數據顯示，“十一五”時期，我國電子商務行業發展迅猛，産業規模敏捷擴大，電子商務信息、交易和技術等服務企業不斷湧現。2010年中國電子商務市場交易額已達4.5萬億元，同比增長22%。2011年我國電子商務交易總額再創新高，達到5.88萬億元，其中中小企業電子商務交易額達到3.21萬億元。

　　再看，去年，2012年第一季度，中國電子商務市場整體交易規模1.76萬億，同比增長25.8%，環比下降4.2%。2012年第二季度，我國電子商務市場整體交易規模1.88萬億，同比增長25.0%，環比增長7.3%。

　　這樣直觀的殘酷的數據還不能給我們金旗艦一些觸動嘛?!

　　理性分析，我們已經具備了進入電商征戰的實力!金旗艦網絡部成立多年，一群極具實力的年輕人，活力四射，鬥誌昂揚。這就是我們的優勢!

　　對於傳統行業進軍電商該如何定位的問題，傳統行業進軍電商將定位分爲低價尾貨、全網分銷和渠道品牌商三個階段。傳統企業做電商，剛開始是將網絡當做了一個分銷渠道，短期利潤豐富，因爲畢竟是一個穩定分銷的通路。做到一定品牌後，是做全網分銷，在所有的大的B2C開店進行分銷業務，這樣成本比較容易控製，同時利潤比線下更好。最後是做渠道品牌商，這個時候就需要比較大的投入了，因爲需要自己去進行推廣、去尋找用戶，渠道品牌商也並不是以銷貨爲第一位，而是以用戶管理爲主。

　　傳統行業想做電子商務，至少要做兩年左右，甚至更長的時間去做全網分銷業務。這個因爲第一，利潤不錯;第二，做全網分銷能夠真正了解到零售以及互聯網人群對購物的反應，包括定價、流行款式等的反應。做全網分銷，可以先在淘寶有旗艦店，在所有大的B2C也都有分銷的業務，這個業務是極度掙錢的，因爲它沒有線下的店麵成本，也不需要再去獨立打品牌。

　　據目前來看，京東，蘇甯，國美，天貓等電子商務領域的價格之爭是越戰越烈，根據市場的需求更快的進入電商領域，順應行業的變化，金旗艦要在金錢和時間上要相互一致。

　　電子商務發展的今天，很多的商家知道這了這個重要的銷售渠道，在一部分中文谈球吧体育app下载官网手机版和傳統的營銷結合，一部分中文谈球吧体育app下载官网手机版就和電子商務結合，在規模上也能真正的做到釋放自己的能量。

　　金旗艦，能否較大較快的創造社會價值，在電商大戰中立足不倒才是當下王道!